Optimisation et industrialisation Amélioration des gammes de fabrication et mise en œuvre des évolutions process en lien avec les équipes transverses. Performance industrielle Mise à jour des gammes, analyse de la non-qualité et pilotage de la résolution de problèmes. Structuration des méthodes Pilotage des DVI, définition des moyens/outillages et validation de la capabilité des procédés. Suivi des procédés Analyse MSP et suivi en instances de production.
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