Pilote de flux categorie c f/h

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique. Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME. Safran Helicopter Engines est le leader mondial des moteurs d'hélicoptères et le seul industriel à s'être spécialisé sur ce marché. Implantée dans le monde entier, la société emploie 5900 personnes dans le monde et possède plus de 2 500 clients répartis dans 155 pays et plus de 21 000 moteurs en service. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Descriptif missionAu sein de la Direction des opérations de Safran Helicopter Engines à Bordes, nous recherchons notre futur-e pilote de flux F/H Au sein de la cellule Catégorie C rattachée au CCIPS de la Direction Opérationnelle, vous intégrez l'entité Administration des Besoins clients. La mission consistera, au sein du service Catégorie C, à piloter le flux de distribution des pièces de Catégorie C d'un des sites français de SAFRAN HE. Les activités principales consisteront à : - Mettre à jour le carnet de commandes des kits selon les retours du prestataire et de partager avec les lignes de montage concernées; - S'assurer de la bonne planification des besoins et de traiter les écarts - Identifier et faire prioriser les affaires les plus urgentes - Remonter les pièces critiques pour initier la recherche de solutions alternatives - Analyser les dysfonctionnements et piloter le plan d'action correctif