CADRE SUPÉRIEUR DE SANTÉ PÔLE PRISME - H/F

Description : PRÉSENTATION Rejoignez l'EPSM71 en tant que CADRE SUPÉRIEUR DE SANTÉ PÔLE PRISME et contribuez à transformer la santé mentale en Saône-et-Loire. Notre établissement, engagé sur l'ensemble du département, offre un environnement dynamique et des projets stimulants. Le pôle PRISMe est un pôle de psychiatrie générale offrant à des patients hospitalisés à moyen ou long cours des soins actifs de réhabilitation, de resocialisation et de type psychothérapique. Il est organisé autour d'une offre de soins diversifiés : \\* 3 unités d'hospitalisation : Lavande 2024, Aigue Marine, Gentiane 2026 \\* 1 unité de réhabilitation : RETIS \\* 1 unité d'hospitalisation à orientation Handicap Mental : Bécarre \\* 1 unité intersectorielle de soins et activités à médiation : UISAM qui regroupe des ateliers à médiation. Sa vocation est de participer activement à la prise en charge thérapeutique des patients en délivrant à ces derniers des soins ou des activités à médiation. \\* 3 unités de soins extra - hospitalières : Hôpital de Jour Jeunes Adultes ELIPS - Appartements communautaires à visée thérapeutique et Familles d'Accueil : SAMENTA - Unité de réinsertion sociale des personnes par un accompagnement individualisé : RELAIS RETIS \\* 1 Maison d'Accueil Spécialisée : MAS Cassiopée VOS MISSIONS: Le pôle PRISMe est un pôle de psychiatrie générale offrant à des patients hospitalisés à moyen ou long cours des soins actifs de réhabilitation, de resocialisation et de type psychothérapique. Le cadre de pôle exerce des missions : \\* D'assistance au chef de pôle en collaboration avec le Directeur référent de pôle \\* D'assistance au Directeur des Soins Il a autorité hiérarchique sur l'ensemble des professionnels de la Direction des Soins du pôle PRISMe. Le Cadre de pôle participe et contribue à la mise en place et au suivi des objectifs et orientations du projet de pôle dans le respect du projet d'établissement dans toutes ses composantes et notamment ceux du projet de soins. Il s'implique dans des missions transversales en rapport avec ces projets. Il exerce ses missions en coopération avec le chef de pôle, avec le Directeur référent du pôle et tous les acteurs qui composent le pôle. ACTIVITÉS PRINCIPALES : 1. PARTICIPATION AUX DIFFÉRENTS PROJETS Au sein du pôle, le Cadre de pôle participe : \\* A l'élaboration du projet de pôle, la déclinaison du projet d'établissement et du projet de soins \\* A la conception, le pilotage et l'évaluation des projets spécifiques, la formalisation d'un plan d'actions et d'un calendrier, l'identification d'objectifs, la mesure de résultats et la mise en place d'actions correctrices \\* Aux discussions et arbitrages concernant : \\* Les nouvelles organisations / nouvelles activités, \\* Les moyens humains (quantité et qualité) \\* Les plans de formations, \\* Les investissements - il négocie conjointement avec le Chef de pôle et/ou les médecins responsables d'unités, les Cadres de santé, les moyens alloués au pôle. En lien avec le Chef de pôle et le Directeur référent du pôle, il contribue à : \\* La définition des projets prioritaires du pôle \\* L'arbitrage, le suivi et le contrôle de la mise en œuvre des projets \\* L'arbitrage des choix en matière d'investissement, de restructuration et de travaux \\* L'analyse des tableaux de bord et propose des actions correctrices \\* La régulation et l'organisation des interfaces pour l'amélioration du parcours du patient \\* La mutualisation des moyens humains et matériels 2. MANAGEMENT \\* Accompagne les Cadres de proximité dans la réalisation de leurs activités quotidiennes en optimisant leur efficience organisationnelle et leurs pratiques managériales ; \\* Encourage à l'initiative et à la recherche de solutions, si besoin arbitre entre différentes propositions ou aide à la prise de décisions face à une situation complexe ; \\* S'inscrit dans une gestion prévisionnelle des emplois, des métiers et compétences ; \\* Encourage les relations directes entre les unités du pôle pour faciliter le décloisonnement dans un objectif d'optimisation des prises en charge et prestations, et favorise la collaboration ; \\* Contrôle et adapte les organisations au sein des unités du pôle (trames prévisionnelles de plannings, révision des organisations et du dimensionnement des effectifs) ; \\* Explique les projets auprès des Cadres et des équipes pour donner du sens aux actions ; \\* Organise des réunions de travail avec les Cadres ou des RDV individuels de suivi ; \\* Evalue les compétences et l'atteinte des objectifs des Cadres et agents placés sous sa hiérarchie directe ; \\* Diffuse et explique les informations et décisions relatives à la vie de l'établissement ; \\* Rédige le bilan annuel d'activités du pôle et le transmet à la direction générale. 3. GESTION DU PERSONNEL NON MÉDICAL PLACÉ SOUS SA RESPONSABILITÉ \\* Participe aux recrutements des personnels paramédicaux en coordination avec la Direction des Soins \\* Gère le personnel non médica...