Assistant Méthodes & Projets Industriels H/F

MissionsRattaché au Directeur Général, vos missions seront multiples :1. Méthodes Maintenance - Construction & maintien en condition opérationnelleRecenser les plans de maintenance en place, identifier les lacunes, les obsolescences et les pratiques non formaliséesCréer ce qui manque : formaliser les plans de maintenance préventive, rédiger les gammes, les instructions techniques et les check-lists opérateursFaire vivre ce qui existe : tenir à jour les documents en intégrant les retours terrain, les évolutions d'équipements et les changements organisationnels - un plan de maintenance non mis à jour est un plan mortContribuer à l'élaboration et à la mise à jour du plan de maintenance annuel en lien avec les équipes terrain et assurer leur mise en oeuvre et suivi2. Déploiement & animation de la GMAOParticiper à la sélection de l'outil GMAO adapté au contexte PME industrielleStructurer le référentiel équipements, les arborescences et les nomenclatures dans l'outilFormer et accompagner les techniciens de maintenance à l'utilisation quotidienne de la GMAOExploiter les données pour identifier les équipements récurrents en défaillance et les gisements d'amélioration3. Amélioration continue - TPM & AutomaintenanceInitier et déployer les premiers piliers de la Total Productive Maintenance (TPM) sur le siteAnimer la mise en place de l'automaintenance niveau 1 avec les équipes de productionS'assurer que les standards d'automaintenance créés sont appliqués, auditables et révisés à chaque évolution de ligne ou d'organisationConstruire et piloter les indicateurs de performance industrielle4. Pilotage de projets industrielsAssister le Directeur Général dans le suivi opérationnel des projets industriels et travauxVeiller à ce que chaque projet intègre une phase de documentation et de transfert vers les équipes maintenance - éviter que les nouveaux équipements arrivent sans gammes ni historiqueAssurer le reporting régulier de l'avancement auprès de la directionCoordonner les intervenants internes et externes (prestataires, fournisseurs)5. Digitalisation & KPIDéfinir et mettre en place les tableaux de bord de performance opérationnelleContribuer à la digitalisation progressive des processus maintenance et productionRémunérationTaux horaire selon profil et expérience + IFM/ICCP + CSE + CET (non obl